ไฮเดอร์ อาลี ข่าน ซีอีโอของพอร์ทัลอสังหาริมทรัพย์Bayut.comเชื่อว่าองค์กรของเขาถือได้ว่าเป็น “ตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง” ในภาคธุรกิจของตน และนั่นคือคำกล่าวที่คุณคงไม่โต้แย้งเมื่อคุณได้ยินเรื่องราวการเติบโตขององค์กร “เราเริ่มต้น Bayut.com ย้อนกลับไปในปี 2551 เมื่อตลาดขาดบริการที่คล้ายกันอย่างแท้จริง” Khan เล่า “ในตอนนั้น การเดินทางเพื่อค้นหาที่พักใหม่ๆ ส่วนใหญ่เป็นแบบออฟ
ไลน์ และแม้แต่ Google Maps ก็ยังไม่ครอบคลุมสำหรับสหรัฐ
อาหรับเอมิเรตส์เหมือนในปัจจุบัน ดังนั้นจึงมีช่องว่างที่สำคัญในแง่ของสิ่งที่ผู้ใช้จำเป็นต้องรู้และสิ่งที่มีอยู่ ถึงพวกเขา.” แน่นอนว่า ตั้งแต่นั้นมา กระบวนการค้นหาบ้านก็เปลี่ยนไปอย่างมาก ทั้งหมดนี้ต้องขอบคุณเทคโนโลยี และด้วยอินเทอร์เน็ตที่กลายเป็นรากฐานที่สำคัญของการแลกเปลี่ยนข้อมูลทั้งหมด
บริษัทแม่ที่อยู่เบื้องหลัง Bayut.com, Emerging Markets Property Group (EMPG)มีจุดเริ่มต้นเล็กๆ น้อยๆ ที่บ้านในนอร์ธอลท์ ลอนดอน โดยมีพี่น้องข่าน Zeeshan, Imran และ Haider มารวมตัวกันเพื่อสร้างพอร์ทัลอสังหาริมทรัพย์ในขณะที่ยังคงทำงานประจำวันตามลำดับ ในกรณีของ Bayut.com ไซต์นี้เปิดตัวครั้งแรกในฐานะพอร์ทัลฟรีโดยไม่มีตัวตนจริงในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และยังคงเป็นเช่นนั้นอยู่สองสามปีจนกระทั่งในปี 2014 สองพี่น้องตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะดำเนินการต่อไป ส่งผลให้ Khan ลาออกจากงานบริษัทที่แสนสบาย (เขามีประสบการณ์ทำงานมากกว่า 14 ปีในสหรัฐอเมริกากับนายจ้างอย่าง Goldman Sachs, Silicon Labs และ National Instruments) และเข้ารับตำแหน่ง CEO ของ Bayut.com สำหรับ EMPG เองนั้น ปัจจุบันบริษัทดำเนินการพอร์ทัลการค้นหาอสังหาริมทรัพย์ในตลาดเกิดใหม่อีกสองแห่งนอกเหนือจากสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์: Zameen.com ในปากีสถาน และ BProperty.com ในบังกลาเทศ
“ในตอนเริ่มต้น เราต้องสร้างแผนที่ของสถานที่และข้อมูลเหมืองจำนวนมาก เพื่อให้เราสามารถสร้างเนื้อหาได้มากขึ้นรอบอสังหาริมทรัพย์แต่ละแห่งเพื่อมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นแก่ผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์” ข่านกล่าว ภูมิหลังด้านเทคโนโลยีของผู้ก่อตั้งได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์ในการแจ้งข่าวเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่ความสามารถดังกล่าวหาได้ยากในตอนนั้น “เราดำเนินการเองเพื่อ เดินเข้าไปในสำนักงานตัวแทนและฝึกอบรมลูกค้าให้เปลี่ยนแปลงและยอมรับการเปลี่ยนแปลงใหม่ที่กำลังจะเกิดขึ้น ในอดีตเรา (และยังคงดำเนินต่อไป) ในการรวบรวมสินค้าคงคลังจากเอเจนซี่และถ่ายภาพหรือทำวิดีโอจากสต็อกของพวกเขาด้วยตนเอง เพราะนั่นคือสิ่งที่จำเป็นในการช่วยให้กระบวนการแปลงเป็นดิจิทัลเสร็จสมบูรณ์ โดยไม่คำนึงว่าใครจะทำอะไรในวันนี้” ควบคู่กับการแปลงเป็นดิจิทัล ภาคส่วนที่ต้องพึ่งพาเครือข่ายนายหน้ามาอย่างยาวนาน ข่านกล่าวว่าพวกเขายังมุ่งเน้นไปที่การสร้างธุรกิจที่สร้างรายได้อย่างยั่งยืน ในขณะที่ยังคงรักษา “
ทีมงานบายุต. เครดิตรูปภาพ: Bayut.com
แม้ว่า Bayut.com จะเป็นเครื่องมือค้นหาสำหรับอสังหาริมทรัพย์ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เป็นหลัก แต่ Bayut.com ยังให้เครื่องมือเชิงโต้ตอบแก่ผู้ใช้ในการคำนวณเวลาเดินทางไปยังจุดหมายปลายทาง (จากอสังหาริมทรัพย์ที่ระบุไว้) แสดงโรงเรียน โรงพยาบาล และร้านอาหารที่อยู่ใกล้เคียง เป็นต้น เทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Bayut สร้างอสังหาริมทรัพย์ ดัชนีราคาและค่าเช่า และแสดงให้เห็นแนวโน้มในตลาดอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งเป็นการเสริมบริการหลักของบริษัท
บริษัทกล่าวว่าพวกเขายังเป็นหนึ่งในรายแรกๆ ในอุตสาหกรรมของตน
ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ที่ใช้ AI เพื่อปรับแต่งประสบการณ์ผู้ใช้ด้วยแพลตฟอร์มที่มีความสามารถในการจำแนกรูปภาพเป็นหมวดหมู่ (เช่น ห้องนอน ห้องครัว ห้องน้ำ เป็นต้น) และนำเสนอ ข้อมูลเชิงลึกสำหรับรายชื่อว่าผู้ใช้มีส่วนร่วมกับรูปภาพแต่ละประเภทมากน้อยเพียงใด
เมื่อพิจารณาจากลักษณะชั่วคราวของประชากร จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าเหตุใดสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์จึงเป็นที่ตั้งขององค์กรจัดประเภทออนไลน์จำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคอสังหาริมทรัพย์ อย่างไรก็ตาม Khan เชื่อว่าประสบการณ์อันยาวนานของกลุ่มในด้านเทคโนโลยีอสังหาริมทรัพย์ในตลาดเกิดใหม่จะช่วยให้ Bayut แตกต่างออกไป “เรารู้ว่าต้องทำอย่างไรจึงจะเข้าสู่ตลาดและพัฒนาระบบนิเวศของพอร์ทัลอสังหาริมทรัพย์ได้ดีกว่าใคร ๆ ในภูมิภาคนี้” เขากล่าว “และนี่ไม่ได้จำกัดแค่เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังขยายไปถึงระดับความเป็นเลิศในการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า การบริการลูกค้า และการส่งเสริมความไว้วางใจจากมุมมองแบบ 360 องศา”
นอกจากนี้ บายุตยังดูเหมือนจะประสบความสำเร็จในการใช้ประโยชน์จากช่องทางการตลาดที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดสำหรับองค์กรในปัจจุบัน นั่นคือ การตลาดเนื้อหา Bayut.com โฮสต์บล็อกที่ให้ข้อมูลในหัวข้อต่างๆ มากมายที่ช่วยผู้ใช้ในการตัดสินใจ ดังนั้นจึงเป็นการสร้างความเชื่อมโยงทางอารมณ์ที่จำเป็นมาก “ด้วยเหตุนี้ เราเป็นคนแรกที่เปิดตัวบล็อกอสังหาริมทรัพย์ภาษาอาหรับในภูมิภาค ดังนั้นเราจึงเข้าถึงทุกคนรวมถึงผู้อ่านภาษาอาหรับของเรา” ข่านกล่าวเสริม
และดูเหมือนว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจเหล่านี้จะจ่ายเงินปันผลให้กับบายุต นับตั้งแต่เปิดตัว องค์กรอ้างว่าได้เห็น “การเติบโตอย่างมาก” โดยมีลูกค้าที่ใช้งานอยู่กว่า 830 รายในปัจจุบัน เพิ่มทราฟฟิก “30 เท่า” และเพิ่มอัตราการเติบโตมากกว่า 100% ต่อปีในช่วงห้าปีที่ผ่านมา “หนึ่งในความท้าทายหลักที่เราเผชิญในตอนแรกคือการแข่งขันของเรามีระยะเวลาเริ่มต้นล่วงหน้า 6 ปี ในธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตนั้นต้องใช้เวลาตลอดชีวิต แต่เราสามารถปิดช่องว่างได้อย่างรวดเร็วมากเพื่อแข่งขันกับพวกเขา หรือแม้กระทั่งล่วงหน้าในบางพื้นที่” ข่านกล่าว
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
